Coaching
Die Begleitung von Gruppen und vernetzte Projektarbeit ist ein wichtiger Baustein für den Unternehmenserfolg. Unser Coaching ist für praktisch alle Teams geeignet die sich gemeinsam weiterentwickeln möchten.
Die Anlässe für Coaching sind so unterschiedlich wie die Personen, die es in Anspruch nehmen.
Coaching von Gruppen
Das Coaching schafft einen größeren Zusammenhalt, besseres Verstehen und Kommunikation, Konfliktlösung, mehr Effizienz und weniger Reibungsverluste im Team.
Durch erlebnisorientierte Sequenzen mit Fällen aus dem Arbeitsalltag wird die Praxisnähe des Trainings sichergestellt. Das Coaching bringt durch die feedback- und erlebnisorientierte Vorgehensweise für die Teilnehmer wie auch den Auftraggeber einen nachhaltigen Nutzen.
Coaching von Einzelpersonen
Ein Coaching wird in Anspruch genommen wenn z. B. ein Anstoß zur Veränderung von Außen kommt oder der Klient eher proaktiv den Blick auf die Weiterentwicklung der Persönlichkeit wirft. Einige Anlässe und Blickwinkel:
- Im persönlichen Bereich (z.B. Wunsch nach mehr Elan für die bewusste Gestaltung des Lebens zu gewinnen,
entwickeln neuer Visionen, persönliche Ziele leichter umsetzen und dadurch die Lebensfreude und innere Zufriedenheit steigern) - Im privaten und beruflichen Bereich (z.B. Schaffen von Balance zwischen privater und beruflicher Dynamik, mit entstehenden Konflikten und Ungleichgewichten konstruktiv umzugehen)
- Im beruflichen Bereich (Der Wunsch, das eigene Erfolgspotenzial zu kennen, mit eigenen Schwächen und blockierenden Ängsten umgehen zu können und mehr Selbstvertrauen und berufliche Kompetenz zu gewinnen, bewusstes Planen von Karriereschritten, bei Umstrukturierungen innerhalb des Unternehmens durch Unternehmensnachfolge, veränderte Rechtsform, Fusion, Verkauf und die daraus entstehenden Veränderungen für Mitarbeiter und Firmenleitung)
Führungskräfte Coaching
z. B. bei jungen Führungskräften vermittelt ein gezieltes Coaching mehr Sicherheit und Führungskompetenz bei ihren neuen Aufgaben, erfahrene Führungskräfte profitieren von einem Coaching: die genaue Wahrnehmung und der gezielte Einsatz der eigenen Wirkung auf die Mitarbeiter werden gelernt, Widersprüchlichkeiten, die sich aus einer Führungsrolle ergeben können, werden reflektiert und konstruktiv bearbeitet, Wunsch und die Notwendigkeit, die Potenziale der einzelnen Mitarbeiter besser zu erkennen und die Mitarbeiter gezielt und erfolgreich motivieren zu können)